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27/11/2008 天津要建高楼--劳伦斯魔咒“摩天大楼立项之时,是经济过热时期;而摩天大楼建成之日,即是经济衰退之时”——这就是“劳伦斯魔咒”。世界经济的发展有周期性波动的特征,经济总是在繁荣与萧条之间来回转换。而安德鲁·劳伦斯当年的研究表明,世界最高大楼的开工建设与经济周期的剧烈波动高度相关。由于繁荣时期宽松的货币政策和财政政策往往鼓励大型项目的投资,而类似摩天大楼这样的大项目总会耗时长久,因此在落成之时常常正好遇到下一个经济衰退期的开始——他据此总结出“摩天大楼指数” (skyscraperindex)。这一惊人发现也被称为“百年病态关联”:摩天大楼建成,经济开始衰退。而让人惊奇的是,在过去的100年中“劳伦斯魔咒”频频得以印证:纽约新加大厦和大都会人寿大厦1908年前后落成之时,金融危机席卷全美,数百家中小银行倒闭;上世纪70年代中期,纽约世界贸易中心和芝加哥西尔斯大厦成为全球最高,紧接着发生石油危机,美元狂跌,全球经济再次衰退…… 04/10/2007 [转]加菲猫精典语录电影里最经典的一句: Love me, feed me, never leave me. 爱我,喂我,不要离开我 语录: 嘘--不要告诉他们我做了好事,这会影响我的形象的! 你竟然带了一个又老又没用的家伙回来,而且不是我。 Money is not everything. There\'s Mastercard & Visa. 钞票不是万能的,有时还需要信用卡. One should love animals. They are so tasty. 每个人都应该热爱动物,因为它们很好吃. Save water. Shower with your girlfriend. 要节约用水,尽量和女友一起洗澡. Love the neighbor. But don’t get caught. 要用心去爱你的邻居,不过不要让她的老公知道. Behind every successful man, there is a man. And behind every unsuccessful man, there are two. 每个成功男人的背后,都有一个女人. 每个不成功男人的背后, 都有两个. Every man should marry. After all, happiness is not the only thing in life. 再快乐的单身汉迟早也会结婚,幸福不是永久的嘛. The wise never marry, And when they marry they become otherwise. 聪明人都是未婚的,结婚的人很难再聪明起来. Success is a relative term. It brings so many relatives. 成功是一个相关名词,他会给你带来很多不相关的亲戚(联系). Never put off the work till tomorrow what you can put off today. 不要等明天交不上差再找借口,今天就要找好. Love is photogenic. It needs darkness to develop. 爱情就象照片,需要大量的暗房时间来培养. Children in backseats cause accidents. Accidents in backseats cause children. 后排座位上的小孩会生出意外,后排座位上的意外会生出小孩. “Your future depends on your dreams.“ So go to sleep. “现在的梦想决定着你的将来”,所以还是再睡一会吧. There should be a better way to start a day than waking up every morning. 应该有更好的方式开始新一天,而不是千篇一律的在每个上午都醒来. “Hard work never killed anybody.“ But why take the risk? 努力工作不会导致死亡!不过我不会用自己去证明. “Work fascinates me.“ I can look at it for hours! 工作好有意思耶!尤其是看着别人工作. God made relatives; Thank God we can choose our friends. 神决定了谁是你的亲戚,幸运的是在选择朋友方面他给了你留了余地. When two’s company, three’s the result! 两个人的状态是不稳定的,三个人才是! A dress is like a barbed fence. It protects the premises without restricting the view. 服饰就象铁丝网,它阻止你冒然行动但并不妨碍你尽情的观看. The more you learn, the more you know, The more you know, the more you forget.The more you forget, the less you know. So why bother to learn. 学的越多,知道的越多,知道的越多,忘记的越多,忘记的越多,知道的越少,为什么学来着 30/09/2007 转贴转贴自《瞭望东方周刊》--《床上夫妻》 文/王雪文 今天我要讲的内容并不香艳。 据说,现代人和电脑、电视、游戏以及书籍的交流时间远远超过与人的交流时间。夫妻之间也是如此。 有人说,人与人之间最缺少沟通,无论是精神还是肉体。现代人越来越懒惰了,除了赚钱。 事实上,至少我家正是如此。 我家是错时上下班的典型,我朝八晚五,他纯属自由。通常我睡觉的时候他在工作,我起床的时候他在做梦。运气好的时候,夫妻俩能一起吃顿晚饭。运气不好呢,就完全是床上见了。若恰好他加班,我又睡得比较早,晚上又有了直播球赛的话,我们夫妻俩顶多在床上打个照面,就转天见面了。出现交集相处的时间仅限于床上。 或许根本不必要交流,我们没这个工夫。 感谢这个世界上,还有一种交流的工具叫MSN,让我们夫妻俩还能在不同的地点工作时,抽空问候一下对方。但仅限于以下几句:今天几点下班?晚上去哪里吃?相当实用的两句话。这一点可以证明,我们不是电子夫妻,我们需要解决吃饭的问题,而不是直流电。 然而,我们并不是如此忙碌。这一点从我们家的存折上完全能够看得出来。据说,付出的时间和收入有点成正比。 所以,在很多下班早的时候,我们胡乱塞饱了肚子,我就开始玩游戏,或是看韩国肥皂剧,他看中央5套的体育节目;或我看乱七八糟的杂志,他盯着电脑看红红绿绿的股票走势。感觉累了,两人会分别睡倒。在相同的时间、相同的地点、做同样的事情,只限于睡觉。 或许,很多个家庭的夜晚都是这样度过的。相安无事,十分和谐。 08/09/2007 你快乐吗?出自钱钟书先生的《写在人生边上》?
--“快乐在人生里,好比引诱小孩吃药的方糖,更像跑在跑狗场里引诱狗赛跑的电兔子,几分钟或几天的快乐赚我们活了一世,忍受许多痛苦,我们希望它来,希望它留,希望它再来——这三句话概括了整个人类努力的历史。” 27/08/2007 多样生活,多样巧克力糖 周末回天津,是因为又一个好哥们踏入围城,可能生活不会改变很多,但我们都知道他们这对是会更幸福的。还有更开心的就是看到很多朋友们,生活都还好,大家的日子都还不错。--看起来,有的时候,幸福不是可望不可及,也不是很难的。
京津之间的动车现在只要1小时就能到达, 两个城市时间和空间上虽然越来越近,但环境却仍然差别很多,两种环境两种生活其实之间的距离也仅仅是1个小时,据说2008年8月开始这个时间还会缩短到48分钟。那时的生活会什么样呢?幸福会不会因为时间的缩短而到来的更快呢?
回宿舍,地铁车厢,吉他歌手,这个小伙子生活的也很开心。虽然我没法接受他的生活方式,但我很羡慕他回答我声音虽小但很有底气的“--还行吧,挺开心!”他应该会早点实现他的幸福梦……
生活就像巧克力糖,只有尝了才能知道味道是什么,拿在手里倒可能化掉的,应该早些放到嘴里才实惠。
11/08/2007 都有点忘记了……偶然看到的,什么时候编本《卫嘴子词典》 1 上亮子 特指门上方的玻璃窗。(不知其他地方的人对这一物件有没有特定的叫法) 17/02/2007 天津话开始流行……在看春节联欢晚会……发现一个有意思的事情,很多的小品和相声的演员都在串词用天津话:李金斗……蔡明……
呵呵,看来北方金融中心的定位不假了…… 广东话上海话流行之后,该是天津话了…… 26/12/2006 Who dare win!一份4月份的《今晚报》上看到的…… “Who dare win!” --“谁敢,会赢!”
说的是这是英国22特种空勤部队(简称SAS)帽徽上的字,它是特种部队的队标,这个兵团专门负责不可能完成的任务。
最近事情太多太杂,烦…… 家事国事天下事,事事关心……
有谁来试试关心个看看?呵呵……
修身--养性--齐家--治国--平天下
看来还挺不容易的哈…… 26/11/2006 初寒雨加雪匆匆到家,夜虽寒,但跟几个朋友胡闹半夜也还算暖。又哄父母开心半天,离开暖气哄哄的家,去机场的路上,雨加雪。又是一个冬天真的来了。今年天气反常,上周到北京,竟然满大街的树叶还是绿色,似乎这样的景象只有在上海才能看得到。暖冬暖的有点诡异,就跟今年的股市和现如今的房价,连老天爷也开始浮躁的莫名其妙。不过天气应该跟经济增长一样,有增长的地方就肯定有更严重的剥削,不过想想也有道理--兴许就是由于剥削了大自然污染了环境才有了经济增长的GDP。
天津机场--换票托运--座位12C--还挺靠前--买点麻花--等--等--等……登机--摆渡桥……诡异/没看见飞机……上摆渡车
下车一看……庞巴迪的小飞机……一共13排座位……我12排……还有空乘MM和空乘GG各一名……恩,也算标配了……
穿梭在江苏的时候对庞巴迪的火车还是感情很深的,飞机咱还没感受过,以前空难口碑可是不大好。有点后悔没多买几份保险,心里开始飘雪…… 忽悠忽悠开始滑行,FT,感觉就跟开辆车到160的感觉差不多,不过现在晃晃悠悠飞起来罢了,估计以后不会跟人说”您开车快飞起来了……”接下来1个多小时的实际感受,小飞机的舒适度还是不错,跟小时候青少年活动中心的玩具飞机一个感觉,最后也忽悠忽悠的落了地。
出机舱,上海也开始下雨了……抬头看看北方的天,乌云密布。
12/11/2006 人性本恶进了回上海的飞机,抬头竟然是港龙航空,还以为上错了飞机,一问才知道是国航从港龙租的。现在不是很多航空公司都亏损么,难道国航的飞机还不够用了么……
不禁又想起了上周旁边东北大哥讲给我的那个笑话:沈阳-北京,飞机启动开始滑行的时候,空乘激动的声音“尊敬的旅客们,大家下午好,今天是本架飞机的最后一次飞行,我代表……”语音未落,乘客们全部愕然。。。为什么是“最后一次”,很多人傻眼甚至以为遇到了劫机……大家呆了一会,搞清楚这次飞行是该架退役前的最后一次飞行,又开始乱猜退役的原因……飞机落地北京后,乘客全部鼓掌,空乘送飞机模型……
想想空乘MM是挺有意思,如果是落地北京滑行的时候宣布这个纪念意义,估计乘客也都会鼓掌的,而且鼓掌要比那样诚心得多,呵呵
今天回来旁边坐的男的可是比上次大哥猥琐不少,胳膊乱晃,还让空乘MM拿这个拿那个,330的行李架还不低,空乘MM成了他家老妈子似的爬上爬下好几趟……盒饭拿在手里还皱个眉头先看我,似乎饭里有毒我是替死的……唉,真是的
19/09/2006 迎接挑战「我不悲伤──我听见警告声。我不怕打击,但我随时准备接受打击。在做选择时,我不会颤抖,但我要你看见,而且我要更强壮。我要我的脚坚定的站在地上,准备抵抗任何打击。当那一刻来临,你将站在我身边。你将站在我前面,后面,旁边,并且在我的掌管之中,而且,我们将一起带着我们的旗帜迎接胜利。」
这一大段话,是希特勒要煽动德国年轻一代投入战场的演讲。 09/09/2006 西安2日 今日的西安比我印象中的要环境好多了……国家的西部大开发看来还是干了一些事情的。
至少搞的西安市中心已经有了美美百货、世纪金花、金鹰这样的商场,先富起来的一部分人已经出现了,按照政治经济学就是大量剥削被剥削者出现了,剩余价值越来越多;西方经济学就是有了“需求”……反正这个城市跟我记忆中的已经大不相同。
的确是蓬勃的气象。不过有了KFC和麦大叔,但是没有看到星巴克的影子,都说“看一个城市发展和潜力如何,星巴克开店的速度可以做为参考”,这个城市也差不多了。
西安城里的马路让我几次想起苏州的街道,道路两旁都是仿古建筑,烘托着这个城市的文化底蕴。
气氛的烘托下,西安的文化更是和苏州根本不同。文化底蕴的对比如此强烈。
同苏州一样,吃嘀很多,好吃的很多。苏州小吃是精巧的味道甜美品味,西安的是粗狂的味觉感官刺激。
同苏州一样,街上美女很多……恕不赘述,因为跟我同去的两位兄弟感受
以上,毫无条理,随意胡写。
牛肚、八宝粥、酸菜炒饭、酸梅汤、果味啤酒……人怎么能不胖呢,唉 10/08/2006 喜欢的难以得到,还是因为难以得到才喜欢?最近感受到一个人的暴怒,才突然发现自己的自私,对自己自私对他人自私。
当一个人突然发现醒悟,生活也会索然无味,因为懊悔抑或是沮丧?不知道……
也不知道何时能重新开始……重新品位生活的味道……
可能无法得到的,才总是好的……
07/08/2006 受益终生的十大经典管理学定律 (转) 1、彼得原理
每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳 斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。对一个组织而言,一旦相当部分人员被推到其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,发展停滞。因此,这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制,不能因某人在某个岗位上干得很出色,就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位,不仅不是对本人的奖励,反而使其无法很好发挥才能,也给企业带来损失。 2、酒与污水定律 酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒,得到的还是一桶污水。在任何组织里,几乎都存在几个难弄的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是,他们像果箱里的烂苹果,如果不及时处理,它会迅速传染,把果箱里其他苹果也弄烂。 烂苹果的可怕之处,在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没,而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的,是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的,很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于,破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器,一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子,即使拥有再多的能工巧匠,也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子,你应该马上把它清除掉,如果你无力这样做,就应该把它拴起来。 3、木桶定律 水桶定律是讲一只水桶能装多少水,这完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。水桶定律与酒与污水定律不同,后者讨论的是组织中的破坏力量,最短的木板却是组织中有用的一个部分,只不过比其他部分差一些,你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的,无法消除,问题在于你容忍这种弱点到什么程度,如果严重到成为阻碍工作的瓶颈,你就不得不有所动作。 4、马太效应 《新约·马太福音》中有这样一个故事:一个国王远行前,交给3个仆人每人一锭银子,吩咐道:你们去做生意,等我回来时,再来见我。国王回来时,第一个仆人说:主人,你交给我的一锭银子,我已赚了10锭。于是,国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告:主人,你给我的一锭银子,我已赚了5锭。于是,国王奖励他5座城邑。第三仆人报告说:主人,你给我的1锭银子,我一直包在手帕里,怕丢失,一直没有拿出来。于是,国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人,说:凡是少的,就连他所有的,也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善,这就是马太效应,反应当今社会中存在的一个普遍现象,即赢家通吃。对企业经营发展而言,马太效应告诉我们,要想在某一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时,即便投资回报率相同,你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大,就要不停地寻找新的发展领域,才能保证获得较好的回报。 5、零和游戏原理 零和游戏是指一项游戏中,游戏者有输有赢,一方所赢正是另一方所输,游戏的总成绩永远为零,零和游戏原理之所以广受关注,主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与零和游戏类似的局面,胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。 20世纪,人类经历两次世界大战、经济高速增长,科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染,零和游戏观念正逐渐被双赢观念所取代。人们开始认识到利已不一定要建立在损人的基础上。通过有效合作皆大欢喜的结局是可能出现的。但从零和游戏走向双赢,要求各方面要有真诚合作的精神和勇气,在合作中不要小聪明,不要总想占别人的小便宜,要遵守游戏规则,否则双赢的局面就不可能出现,最终吃亏的还是合作者自己。 6、华盛顿合作规律 华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们三个和尚的故事。人与人的合作,不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。在这种合作中,假定每个人的能力都为1,那么,10个人的合作结果有时比10大得多,有时,甚至比1还要小。因为人不是静止物,而更像方向各异的能量,相互推动时,自然事半功倍,相互抵触时,则一事无成。 我们传统的管理理论中,对合作研究得并不多,最直观的反映就是,目前的大多数管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能。换言之,不妨说管理的主要目的不是让每个人做得更好,而是避免内耗过多。 7、手表定理 手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,当他同时拥有两只表时,却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。手表定理在企业经营管理方面,给我们一种非常直观的启发,就是对同一个人或同一个组织的管理,不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标,甚至每一个人不能由两个人同时指挥,否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于,每个人都不能同时选择两种不同的价值观,否则,你的行为将陷于混乱。 8、不值得定律 不值得定律最直观的表述是:不值得做的的事情,就不值得做好。这个定律再简单不过了,重要性却时时被人们忽视遗忘。不值得定律反映人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了事的态度,不仅成功率低,而且即使成功,也不觉得有多大的成就感。 因此,对个人来说,应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种,然后为之奋斗。选择你所爱的,爱你所选择的,才可能激发我们的斗志,也可以心安理得。而对一个企业或组织来说,则要很好地分析员工的性格特性,合理分配工作,如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作,并在其完成时,给予及时的肯定和赞扬;让依附欲较强的职工,更多地参加到某个团体*同工作;让权力欲较强的职工,担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感,让员工感觉到自己所做的工作是值得的,这样才能激发职工的热情。 9、蘑菇管理 蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法,初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门,或打杂跑腿的工作),浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过),任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。相信很多人都有过这样一段蘑菇的经历,这不一定是什么坏事,尤其是当一切刚刚开始的时候,当几天蘑菇,能够消除我们很多不切实际的幻想,让我们更加接近现实,看问题也更加实际。一个组织,一般对新进的人员都是一视同仁,从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才,在刚开始的时候,都只能从最简单的事情做起,蘑菇的经历,对于成长中的年轻人来说,就象蚕茧,是羽化前必须经历的一步。所以,如何高效率地走过生命的这一段,从中尽可能汲取经验,成熟起来,并树立良好的值得信赖的个人形象,是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。 10、奥卡姆剃刀定律 12世纪,英国奥卡姆的威廉主张唯名论,只承认确实存在的东西,认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘,应当被无情地剃除。他主张如无必要,勿增实体。这就是常说的奥卡姆剃刀。这把剃刀曾使很多人感到威胁,被认为是异端邪说,威廉本人也因此受到迫害。然而,并未损害这把刀的锋利,相反,经过数百年的岁月,奥卡姆剃刀已被历史磨得越来越快,并早已超载原来狭窄的领域,而具有广泛、丰富、深刻的意义。 奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律:把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂。这个定律要求,我们在处理事情时,要把握事情的主要实质,把握主流,解决最根本的问题,尤其要顺应自然,不要把事情人为地复杂化,这样才能把事情处理好。 朝鲜风味高雅城
闵行区吴中路1050号亚繁广场4楼(莲花路口)021-64060918 这个地方挺有意思的,下次还去 《超人归来》 这个在美国经济萧条时期现身的,内裤外穿上天入地的英雄,身负人们的寄托,出现在荧幕鼓舞人民大众。
的确是个需要英雄的时代。但为什么超人这个电影很多男生看过都觉得没意思?是因为超人太牛叉万能了,男生看了大部分都没自信所以反感,万一MM想天上逛街,男生就$%@#$%@~了 ?就像《金刚》的大猩猩,搂在怀里看了一次日出,就把中外MM的眼泪攥住是一个道理?《超人》是孩子们的童话,何尝不像金庸的小说像个成人童话呢
为什么超人没有到过中国,总是在南北美和欧洲出现? 05/08/2006 《疯狂的石头》典型的环境、典型的人物、典型的事件,组成了一部描写贼的电影
3个原产贼,1个香港贼,1个律师像汉奸卖国贼,1个厂长儿子是家贼,还有1个厂长是内贼……
痛苦的笑,是周星驰电影的特色,现在似乎感染了这么多人成为一种风格,不禁又想起那部《奇爱博士》黑色喜剧电影。
小时候看卓别林的电影,只知道非常开心好笑……不知道什么长大,开始笑过后有了同情和悲伤……
社会到处是各样的石头,让人疯狂……有人疯是为了追逐石头,有人疯是为了追逐石头的人 |
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